在當(dāng)今發(fā)展的科技時(shí)代，只要是置身其中的人都能夠感受到社會(huì)日新月異的變換，可能每天早上一覺(jué)醒過(guò)來(lái)就有一個(gè)新鮮的東西出現(xiàn)，它會(huì)是你完全沒(méi)有接觸過(guò)的概念或形式，也會(huì)讓你猛然醒悟過(guò)來(lái)：原來(lái)還有這種模式。然而這些變化的確真正的改變了我們的生活，這是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的結(jié)果，所以企業(yè)要不斷創(chuàng)新、不斷變革和持續(xù)進(jìn)步才能走得更遠(yuǎn)。正如《周易．系辭下》有句話：窮則變，變則通，通則久，意思是事物發(fā)展到了極點(diǎn)，就要發(fā)生變化，才會(huì)使事物的發(fā)展不受阻塞，事物才能不斷地發(fā)展。

        隨著社會(huì)的發(fā)展，客戶對(duì)于合頁(yè)的品質(zhì)要求越來(lái)越高，從以前只追求合頁(yè)的功能面，到現(xiàn)在外觀面、單價(jià)面、服務(wù)面、通用性及功能面等方面同時(shí)需要滿足。說(shuō)明了經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是一樣，變則通，通則存，存則強(qiáng)，尊新必戚，守舊必亡。無(wú)論經(jīng)營(yíng)大企業(yè)還是小企業(yè)，如果不力求創(chuàng)新、不求改變，最終會(huì)與這個(gè)時(shí)代脫節(jié)，最終走向衰落。

        為滿足客戶的要求，大部分合頁(yè)產(chǎn)品需要獨(dú)立密封膠袋包裝，之前包裝合頁(yè)的封口工序大部分是員工手動(dòng)操作，生產(chǎn)效率偏低，同時(shí)大大增強(qiáng)員工的勞動(dòng)強(qiáng)度從而使員工容易疲勞，士氣低落，客戶交期基本延遲。廣有五金與時(shí)俱進(jìn)，新益求新，決定第4次優(yōu)化改善裝配封口包裝工序，經(jīng)過(guò)評(píng)估、試驗(yàn)、調(diào)試、改良、驗(yàn)收、效果確認(rèn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，第4次精進(jìn)的自動(dòng)封口機(jī)正式量產(chǎn)，在安全面、品質(zhì)面、效率面等有了很大的提升，特別是外觀穩(wěn)定性、合頁(yè)的防護(hù)性、員工的勞動(dòng)強(qiáng)度及生產(chǎn)效率都明顯提升。

       優(yōu)化改善前原有狀況：人工擺放物料、人工操作

 1、員工操作易疲勞（人工擺放物料）

 2、封口方式為跌落，易使合頁(yè)表面刮花擦傷（不良率2%）

 3、跌落方式容易損壞膠袋（直通率90%）

 4、生產(chǎn)效率偏低（400PCS/H/人）

 5、存在一定的安全隱患（無(wú)防呆裝置，依賴人工操作）

       優(yōu)化改善后現(xiàn)狀：自動(dòng)送料出料平移封口

1、傳送帶擺放物料，減少員工勞動(dòng)強(qiáng)度

2、封口方式改成平面移動(dòng)，確保合頁(yè)品質(zhì)穩(wěn)定（直通率99.9%）

3、產(chǎn)品平移封口，自動(dòng)保護(hù)膠袋不易損壞（不良率0.01%）

4、自動(dòng)輸送產(chǎn)品，生產(chǎn)效率提升（900PCS/H/人）

5、安全隱患明顯改善（自動(dòng)傳送帶運(yùn)輸產(chǎn)品，無(wú)需員工取拿）

         通過(guò)這次改善，廣有五金和設(shè)備協(xié)力廠商共同成長(zhǎng)獲益了，因?yàn)槲覀兲嵘实耐瑫r(shí)，協(xié)力廠商從中積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)備的實(shí)用性及精準(zhǔn)性方面，還有很大改善進(jìn)步空間。廣有五金深深感受到：科技進(jìn)步一日千里，抱殘守缺的人會(huì)跟不上這種變化，我們無(wú)法預(yù)知明天會(huì)發(fā)生什么，只有尋求改變，不斷地突破自我，時(shí)刻準(zhǔn)備著，才能無(wú)懼時(shí)代的變化。時(shí)代在變我亦變。畢竟，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給隨著時(shí)代不斷變革的人。

其實(shí)話說(shuō)回來(lái)，拋棄我們的從來(lái)不是時(shí)代，而是我們自己，如果不思進(jìn)取、念舊斥新、拒絕改變，不僅僅是今天會(huì)落伍，啥時(shí)候都是行尸走肉，隨時(shí)面臨著被整個(gè)社會(huì)淘汰。

       今時(shí)不同往日，企業(yè)發(fā)展模式的更新是必然的也是必要的，懂了模式就懂了時(shí)代，懂了時(shí)代就明白自己的發(fā)展方向，無(wú)數(shù)企業(yè)利潤(rùn)提不起來(lái)根本不是外在原因，而是內(nèi)部管理沒(méi)有做好，時(shí)代在變?nèi)艘苍谧儯季S意識(shí)助我們拓寬視野，沒(méi)有思維意識(shí)就無(wú)法找到目標(biāo)客戶，無(wú)法適應(yīng)客戶，無(wú)法滿足客戶。所以，我們可以做到永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)、進(jìn)取，唯有改變才能不斷進(jìn)步，讓我們廣有的所有客戶感動(dòng)、放心。